14° Rapporto annuale Federculture 2018: Impresa Cultura. Comunità, territori, sviluppo (PDF)

Il Rapporto Annuale Federculture, giunto alla quattordicesima edizione, rappresenta la più importante fonte di aggiornamento e analisi sulle politiche culturali, le dinamiche di domanda e o¬ erta, i processi di innovazione che investono la cultura e gli ambiti connessi. La pubblicazione del Rapporto 2018 coincide con l'avvio della nuova legislatura e con un Governo che si dichiara in forte discontinuità con i precedenti. Cogliendo con animo costruttivo questo spirito di nuovo inizio, il Rapporto sottolinea i problemi irrisolti, antichi e nuovi, della gestione della cultura in Italia, riflette sulle criticità e le debolezze del sistema dell'offerta e della produzione culturale, ma individua anche gli obiettivi per il prossimo futuro delle imprese culturali e di tutti i soggetti pubblici e privati che operano nel settore, nella convinzione che grazie alla cultura è possibile rendere migliore il nostro Paese, più accogliente e inclusivo, più forte nella competizione internazionale, più preparato per affrontare le sfide che l'innovazione tecnologica pone ad un livello sempre più elevato. Per questo è necessario un Paese più reattivo anche in ambito culturale; consapevole dei propri mezzi, che li sappia riconoscere e li sappia usare (bene), che voglia credere nelle sue potenzialità. Le imprese culturali sono a disposizione, al servizio del Paese per partecipare alla costruzione di una Italia che sia all'altezza della sua Storia, con cittadini di prima e di nuova generazione forti, istruiti e colti. Parte I. Dalla teoria alla pratica, l’evoluzione dell’impresa culturale Politiche pubbliche e qualità progettuale per l’impresa culturale Una politica per la cultura Istituzioni territoriali e politiche culturali: è il gioco dell’oca? Le novità dell’azione di riforma del sistema museale con particolare riferimento al sistema nazionale dei musei e all’adozione dei livelli minimi uniformi di qualità Le politiche della Direzione generale Musei (MiBAC) per la valorizzazione del patrimonio culturale e lo sviluppo degli accordi territoriali Livelli uniformi di qualità del Sistema Museale Nazionale e requisiti di qualità regionali: prime valutazioni alla luce di un’indagine sui Musei della Puglia I modelli di business delle strutture museali italiane: Fondazioni e Musei Autonomi a confronto Quando il museo diventa impresa culturale: il piano strategico del MANN Il museo come impresa culturale. impatto e modello di gestione Bilanci di missione nella cultura: una lingua-ponte tra indicatori e narrazioni Da rete bibliotecaria territoriale a impresa culturale a rete: il caso CSBNO Il Bilancio di sostenibilità del Parco della Valle dEi Templi di Agrigento: una valutazione integrata degli impatti economici, culturali, sociali e organizzativi Accountability, indicatori e standard di qualità per i musei civici Patrimoni di persone Art bonus: sviluppi normativi e analisi dei risultati Nuovi strumenti per un rapporto strategico tra cultura e impresa: un modello di valutazione delle sponsorizzazioni e partnership culturali Intorno al “Codice dello Spettacolo” Parte II. Comunità, partecipazione, territori: quando la cultura crea valore La partecipazione culturale degli adulti e l’appartenenza a reti La lettura di libri in Italia: squilibri e ritardi Anno europeo del patrimonio culturale 2018: un laboratorio europeo per approcci più integrati e partecipati al patrimonio culturale La gestione del paesaggio nelle strategie culturali Teoria (e pratica) dell’investimento sulla cultura: appunti da un’esperienza di governo locale Terza missione delle università, comunità e patrimonio culturale: un esperimento di partenariato a Catania Le nuove professioni nella città in crisi In quel che manca c’è una presenza. L’accessibilità come strumento di conoscenza Dall’ebraismo italiano, offrire un messaggio attuale e universale: il caso MEIS Il potenziale socioeconomico del patrimonio immobiliare storico privato in Italia Tasse di soggiorno: un’opportunità per molti o un fardello fiscale per pochi? Il turismo enogastronomico in Italia: domanda, offerta e trend futuri Parte III. L’innovazione digitale in ambito culturale Il patrimonio culturale digitale: una enorme sfida per la comunità nazionale Quando la tecnologia digitale da sola non è sufficiente: verso la roadmap per l’innovazione digitale Innovazione e cultura. Trasmettere conoscenza e bellezza con il digitalE I nuovi territori digitali Investire nell’industria del videogame come fattore di sviluppo economico ed occupazionale: il caso del Cinecittà Game Hub Dati e analisi sulle dinamiche del settore cultura-turismo 2016-2017